新聞
發表論文
「資源管理系統應用於企業層級之案例分析」,中技社通訊,No. 94,2011年4月。
「鋼鐵廠之物質流分析模式的建立」,中華民國環境工程學會2011環境規劃與管理研討會,成功大學,2011年11月。
資源管理系統應用於企業層級
一、研究背景
建立以物質流動為基礎的資源管理系統,對於企業體不只能探討各種原物料物質在製程系統的流動現象,以及分析評估其環境影響的潛在問題,更是未來能夠進階到資源成本的分析與關鍵原物料掌握的必要手段。緣此,將以國內企業之關鍵資源物質利用為例,來介紹以物質流分析為基礎的企業資源管理系統之架構方法,是如何應用於企業內部的管理建議。
面板業之『磷』物質流分析案例
按照物質流分析模式之原則步驟,第一階段的相關數據蒐集完後,會繪製出的物質流製程地圖。就含磷氣體的流佈而言,主要是追蹤磷化氫氣體,磷化氫自儲槽進入薄膜製程後,磷元素不會被產品帶走,而是持續以氣態方式被抽氣系統經CVD管道抽走,而後進入空氣處理設備的磷,會被洗滌水洗出而進入廢水處理系統,部分改以其他氣態化合物的型式從煙道口排放至環境中。
鋼鐵業之『鐵』物質流分析案例
以下我們將以鋼鐵業之鐵物質流分析案例,按照物質流分析模式之原則步驟,說明各階段執行後的產出範例:
(1).目標及範疇界定:建立整廠盤查邊界之製程流程圖/地圖:
經由相關文獻回顧及與相關人員討論之過程,挑選可能含鐵物質與其流佈。建立從實際整廠各製程單元清單到建立整廠盤查邊界之製程流程圖/地圖。依資料取得難易與實際部門/製程特性考量,進行流程整併,用以確認物質流分析架構。
(2). 盤查清單的建立:製程投入產出圖/表的標準化作業: