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永續物質管理

物質流分析為一系統化的環境分析工具,探討物質在經濟體系統的流動現象,可藉以分析環境及資源潛在危機,因此,國際間物質流分析的研究已如雨後春筍。正當工業生態學蓬勃發展之際,國內學者也開始投入物質流分析研究;若能由學術界為起點,協助政府部門及事業部門將物質流分析納入其運作機制中,小從企業和產業,大至工業區與國家資源管理做通盤物質流規劃,便得以有效進行永續物質管理,以邁向永續社會。以下簡要介紹永續物質管理在不同層級的應用,包括經濟體、區域或產業以及企業等層級。

 

永續物質管理之定義

發表論文

「資源管理系統應用於企業層級之案例分析」,中技社通訊,No. 94,2011年4月。

「鋼鐵廠之物質流分析模式的建立」,中華民國環境工程學會2011環境規劃與管理研討會,成功大學,2011年11月。

資源管理系統應用於企業層級

一、研究背景

 

建立以物質流動為基礎的資源管理系統,對於企業體不只能探討各種原物料物質在製程系統的流動現象,以及分析評估其環境影響的潛在問題,更是未來能夠進階到資源成本的分析與關鍵原物料掌握的必要手段。緣此,將以國內企業之關鍵資源物質利用為例,來介紹以物質流分析為基礎的企業資源管理系統之架構方法,是如何應用於企業內部的管理建議。

 

面板業之『磷』物質流分析案例

按照物質流分析模式之原則步驟,第一階段的相關數據蒐集完後,會繪製出的物質流製程地圖。就含磷氣體的流佈而言,主要是追蹤磷化氫氣體,磷化氫自儲槽進入薄膜製程後,磷元素不會被產品帶走,而是持續以氣態方式被抽氣系統經CVD管道抽走,而後進入空氣處理設備的磷,會被洗滌水洗出而進入廢水處理系統,部分改以其他氣態化合物的型式從煙道口排放至環境中。

鋼鐵業之『鐵』物質流分析案例

以下我們將以鋼鐵業之鐵物質流分析案例,按照物質流分析模式之原則步驟,說明各階段執行後的產出範例:

 

(1).目標及範疇界定:建立整廠盤查邊界之製程流程圖/地圖:

    經由相關文獻回顧及與相關人員討論之過程,挑選可能含鐵物質與其流佈。建立從實際整廠各製程單元清單到建立整廠盤查邊界之製程流程圖/地圖。依資料取得難易與實際部門/製程特性考量,進行流程整併,用以確認物質流分析架構。

 

(2). 盤查清單的建立:製程投入產出圖/表的標準化作業:

中心簡介

緣起

台灣經濟發展仰賴進出口貿易,許多重要的資源皆需進口,當有限資源因供需失調價格攀升,產業將受到的巨大的衝擊。另一方面,人類所仰賴經濟系統驅動物質重新分配,造成資源大量的消耗以及廢棄物問題。因此,近十年來所興起之工業生態學,重新正視了物質同時可能是資源也可能是廢棄物的事實,希望能讓物質有效利用。

基於上述概念,許多以物質流為基礎的分析和評估工具開發出來,其主要是要效法自然界的自行代謝循環法則,改進人類的工業系統,提高物質循環使用效率。未來這種具高度相依性,可彈性調整的生態化工業社會就好比自然生態系統,可行消化其廢棄物,同時有效利用有限的資源。

企業資源管理系統使用之規劃方法

一 物質流分析(Material Flow Analysis, MFA)

 

中心簡介

緣起

台灣經濟發展仰賴進出口貿易,許多重要的資源皆需進口,當有限資源因供需失調價格攀升,產業將受到的巨大的衝擊。另一方面,人類所仰賴經濟系統驅動物質重新分配,造成資源大量的消耗以及廢棄物問題。因此,近十年來所興起之工業生態學,重新正視了物質同時可能是資源也可能是廢棄物的事實,希望能讓物質有效利用。

基於上述概念,許多以物質流為基礎的分析和評估工具開發出來,其主要是要效法自然界的自行代謝循環法則,改進人類的工業系統,提高物質循環使用效率。未來這種具高度相依性,可彈性調整的生態化工業社會就好比自然生態系統,可行消化其廢棄物,同時有效利用有限的資源。

企業資源管理系統使用之規劃方法

一 物質流分析(Material Flow Analysis, MFA)

 

哲學家咖啡館:加速與減速/引導人:辜琮瑜